Serena's Resume

1. 职责：统筹全年广告预算规划与分配，完成OTT厂商评估与广告形式分析；从0到1搭建品牌目标人群数据库，重点洞察3-6岁儿童及其家庭的非常规触媒习惯，支撑精准投放；负责全链路执行、数据监测与优化复盘。
2. 成果：视频播放量超预估3倍，品牌目标人群资产增长40%。

1. 职责：创作并开发IP周边，从周边开发、打样、工厂制作，直至预热售卖。
2. 成果：首批周边商品预售即售罄，正进行后续年度周边设计与打样制作。

1. 职责：基于粉丝画像与平台调性，重新规划账号内容定位与视觉风格，推动新内容发布与定期直播。
2. 成果：实现账号月度环比涨粉25%，最高直播带货GMV数十万。

1. 负责集团奥利奥和太平全年IMC（整合营销传播）节奏以及新品上市计划，为品牌Campaign提供策略方向，明确关键绩效指标，确保传播内容在公关、社交、数字化媒体渠道的一致性及创新性。
2. 统筹数十亿媒体预算，通过优化媒介组合，在媒体整体预算缩减20%的情况下，媒体ROI同比上一年增长8%。
3. 人群资产跨平台协作统筹及赋能转化，通过品牌在各平台人群资产的量级及分析，制定人群包优化方案，赋能电商平台的人群转化率。通过多平台人群数据洞察，将分众梯媒线下触达资产来赋能抖音A2人群池，有效降低了抖音平台拉新成本，电商人群转化率提升13%。
4. 媒体创意内容资产整合，提升品牌各类TVC素材使用率，优化已有投放素材的使用场景，降低品牌素材制作成本，提升投放素材量及效率。0-1搭建素材管理工作流，支撑多品牌高效整合、快速调取与规模化投放。

1. 在集团内部搭建了品牌-媒体-财务三方监测的投放预算管理模型，完善下单-排期-实结流程，便于各部门及时知晓预算使用情况，避免信息滞后。
2. 日常供应商管理工作，及时沟通损失及补偿方案，确保策划方案与实际产出一致。

• 参与阿里、字节、腾讯、京东资源谈判，涉及热剧热综、达人、明星、平台IP等各方面媒体露出方向，熟悉谈判流程、各资源点位价值以及实际有效曝光资源位，确保品牌投入与产出的精准度。

1. 拆解炫迈品牌全品类营销矩阵（NPD/Seasonal/Branding/Line Extension），分阶段设定可量化目标，协同创意agency输出整合传播策略，全年落地10+套全案策划，精准匹配预算与ROI增长诉求。
2. 搭建标准化达人筛选评估体系，多维数据建模+内容质量双维度严选，沉淀100+高性价比可持续投流达人资源池，提升种草转化效率。
3. 关注并分析快消行业趋势与竞品动向，定期拆解具有代表性的品牌营销案例，提炼其策略逻辑、执行亮点与可复用的方法论，为品牌提供洞察支持。

1. 统筹3人广告执行小组日常分工与效能管理，标准化拆解排期下单、监测部署、数据周报等全链路执行任务。
2. 建立初审-复核双检机制，确保广告高效准时上线，保障项目交付质量与时效性。

1. 基于品牌需求及营销目标，协同团队完成媒介方案策划与PPT撰写，严格把控PPT视觉审美。
2. 广告采买、物料审核、数据监测、结案复盘、发票开具及流程对接等全链路执行，保障多项目交付质量，确保零数据错误、零交付延误。

1. 及时响应客户咨询，精准解答执行、流程、合规、数据等问题，提升客户体验与满意度；独立梳理并整理归纳客户所需各类文件（如报备资质等），统一规范提交，大幅降低客户对接成本与重复工作量。
2. 对接财务与审计，独立负责百余笔项目对账、发票核销，主动排查并解决金额差异问题，优化流程与资料标准，提升结算效率、降低审计风险。